Проектирование организации строительного производства: состав, расчёты, стройплощадки

Проектирование организации строительного производства — это шестой раздел проектной документации по Постановлению Правительства РФ № 87, который определяет, как именно будет построен объект: в какой последовательности, какими механизмами, с какой численностью рабочих, в какие сроки и с какими мероприятиями по безопасности. Если архитектурные и конструктивные разделы отвечают на вопрос «что строить», то раздел ПОС отвечает на вопрос «как строить». Проектирование строительных площадок как часть ПОС формирует пространственную организацию территории на период строительства: размещение кранов, складов, проездов, бытовых помещений, ограждений.

Строительная программа для проектирования ПОС — специализированное программное обеспечение, которое автоматизирует календарное планирование, расчёт потребности в ресурсах и формирование стройгенплана. Разбираем, что входит в раздел ПОС, какие расчёты лежат в его основе и как правильно спроектировать строительную площадку.


ПОС как раздел проектной документации

Проектирование организации строительного производства оформляется как самостоятельный раздел проектной документации. Постановление Правительства РФ № 87 от 16.02.2008 определяет состав и требования к содержанию этого раздела.

Раздел ПОС включает:

Текстовая часть:

Графическая часть:

Объём раздела ПОС для объекта средней сложности составляет 20–40 листов формата А3. Для крупных и уникальных объектов объём может достигать 80–120 листов.


Стройгенплан: пространственная организация площадки

Проектирование строительных площадок в разделе ПОС ведётся через стройгенплан — план территории строительства с размещением всех временных элементов на период производства работ.

Элементы стройгенплана:

Строящееся здание. Контур здания с указанием осей, габаритов, этажности. На стройгенплане показываются зоны производства работ по этажам или захваткам.

Башенные краны. Расположение кранов, зоны их действия, подкрановые пути. Для каждого крана указывается:

Складские зоны. Площадки для хранения материалов и конструкций:

Проезды и дороги. Временные дороги для движения строительной техники и транспорта:

Бытовые помещения. Временные здания для рабочих:

Инженерные сети. Временные сети на период строительства:

Ограждение. Забор по периметру площадки:

Опасные зоны. Зоны, в которых возможно падение грузов, обрушение конструкций, воздействие вредных факторов:

Расчёт опасной зоны крана:

Для башенного крана с вылетом стрелы R = 30 м и максимальным размером груза 2 м:

Расчёт опасной зоны у здания:

Для здания высотой H = 30 м:


Календарный график строительства

Проектирование организации строительного производства включает разработку календарного графика — документа, определяющего последовательность и сроки выполнения всех строительных работ.

Виды календарных графиков:

Линейный график. Простейший вид: работы отображаются горизонтальными полосами на временной шкале. Применяется для небольших объектов.

Сетевой график. Работы отображаются как узлы и связи в сети. Позволяет определить критический путь — последовательность работ, определяющую общую продолжительность строительства. Применяется для крупных объектов.

Циклограмма. Работы отображаются как наклонные линии на графике «время — захватка». Применяется для потокового строительства с повторяющимися операциями.

Основные этапы строительства и их продолжительность для общественного здания 5 000 м²:

Расчёт продолжительности строительства ведётся по нормативам СНиП 1.04.03-85 или по укрупнённым показателям. Для общественного здания площадью S м²:

T = T_уд × S / 1000

где T_уд — удельная продолжительность строительства на 1 000 м². Для общественных зданий T_уд = 8–12 месяцев.

Для здания 5 000 м²: T = 10 × 5 = 50 месяцев — это максимальная нормативная продолжительность. Фактическая продолжительность при современной организации работ составляет 12–18 месяцев.


Потребность в ресурсах

Проектирование организации строительного производства включает расчёт потребности в основных ресурсах: машинах, материалах, рабочих.

Расчёт потребности в кранах. Для здания площадью S с максимальной массой монтажного элемента Q_max:

Для здания 5 000 м² с массой элемента до 5 т:

Расчёт площади складских зон. Площадь склада определяется запасом материалов на N дней:

A = Q × N × k / (q × T)

где Q — общий объём материала; N — норма запаса в днях; k — коэффициент неравномерности поступления; q — норма складирования на м²; T — продолжительность периода потребления.

Для кирпича на здание 5 000 м²:

Расчёт численности рабочих. Численность определяется объёмом работ и нормами выработки:

N = Q / (q × T × k)

где Q — объём работ; q — норма выработки на человека в смену; T — количество смен; k — коэффициент неравномерности.

Для здания 5 000 м² пиковая численность рабочих составляет 80–120 человек.


Строительная программа для проектирования ПОС

Строительная программа для проектирования ПОС — специализированное программное обеспечение, которое автоматизирует основные расчёты и формирование документации.

Основные программы:

Microsoft Project. Универсальная программа для управления проектами. Применяется для календарного планирования, формирования сетевых графиков, расчёта критического пути. Не содержит специализированных строительных функций, но широко используется для ПОС.

Primavera P6. Профессиональная программа для управления крупными строительными проектами. Применяется для сложных объектов с тысячами работ. Содержит инструменты для расчёта ресурсов, стоимости, рисков.

Гектор: Строитель. Российская программа для календарного планирования строительства. Содержит базы нормативов, автоматический расчёт потребности в ресурсах, формирование линейных и сетевых графиков.

ТехноНиколь: ПОС. Специализированная программа для формирования стройгенпланов. Содержит библиотеки строительных машин, временных зданий, ограждений.

AutoCAD / nanoCAD. Для формирования стройгенпланов и графической части ПОС. Применяются в связке с планировочными программами.

BIM-моделирование (4D). Привязка BIM-модели здания к календарному графику. Позволяет визуализировать процесс строительства во времени, выявлять конфликты в логистике, оптимизировать последовательность работ.

Сравнение программ для проектирования ПОС:


Нормативная база проектирования ПОС

Проектирование строительных площадок и организации строительства регулируется системой нормативных документов.

Основные документы:

Ключевые требования СП 48.13330:

Ограждение площадки. Строительная площадка должна быть ограждена по периметру. Высота ограждения — не менее 1,6 м, для городских площадок — не менее 2,0 м. Ограждение должно быть сплошным, без щелей.

Освещение площадки. Строительная площадка должна быть освещена в тёмное время суток. Минимальная освещённость:

Противопожарные требования. На стройплощадке должны быть:

Санитарно-бытовые помещения. На стройплощадке должны быть:

Расчёт площади бытовых помещений для пиковой численности 100 рабочих:


ПОС для разных типов объектов

Проектирование организации строительного производства имеет особенности в зависимости от типа объекта.

Жилые многоквартирные дома. Типовой ПОС включает:

Общественные здания. ПОС включает:

Промышленные здания. ПОС включает:

Реконструкция. ПОС включает:

Строительство в плотной городской застройке. ПОС включает:


Типичные ошибки при проектировании ПОС

Проектирование строительных площадок и организации строительства сопровождается типовыми ошибками, которые проявляются на стройке и обходятся значительно дороже их предотвращения.

Ошибка 1. Формальный ПОС. Раздел разрабатывается для прохождения экспертизы, без реального учёта условий площадки. Результат: подрядчик вынужден переделывать организацию строительства на месте.

Ошибка 2. Неучтённые стеснённые условия. ПОС разрабатывается как для свободной площадки, без учёта соседних зданий, коммуникаций, ограничений по высоте. Результат: невозможность размещения крана, складов, проездов.

Ошибка 3. Неправильный выбор крана. Грузоподъёмность или вылет стрелы недостаточны для монтажа элементов. Результат: простой техники, переделки, удорожание.

Ошибка 4. Неучтённая логистика. Склады размещены вне зоны действия крана, проезды не обеспечивают подъезд техники. Результат: потери времени на перемещение материалов.

Ошибка 5. Отсутствие мероприятий по безопасности. ПОС не содержит расчётов опасных зон, схем эвакуации, мероприятий по охране труда. Результат: травмы, аварии, штрафы.

Ошибка 6. Неправильная продолжительность строительства. Сроки занижены для прохождения экспертизы или завышены для получения финансирования. Результат: срыв графика или неэффективное использование средств.

Ошибка 7. Неучтённые сезонные факторы. ПОС не учитывает зимнее удорожание, сезонные ограничения на отдельные виды работ. Результат: удорожание строительства, срыв сроков.


Взаимосвязь ПОС с другими разделами проекта

Проектирование организации строительного производства не существует изолированно. Раздел ПОС связан с другими разделами проектной документации.

С разделом КР. Конструктивные решения определяют технологию строительства: тип фундамента, конструктивную схему, материалы. ПОС разрабатывается на основе конструктивных решений.

С разделом АР. Архитектурные решения определяют габариты здания, высоту, конфигурацию. ПОС учитывает эти параметры при размещении кранов и организации работ.

С разделом ИОС. Инженерные системы определяют потребность во временных сетях на период строительства: электроснабжение, водоснабжение, канализация.

С разделом ООС. Мероприятия по охране окружающей среды в ПОС согласуются с разделом ООС: защита грунтовых вод, утилизация отходов, снижение шума.

С разделом МОПБ. Пожарная безопасность на стройплощадке согласуется с разделом МОПБ: проезды для пожарной техники, средства пожаротушения.


Компания «ВГП» осуществляет проектирование организации строительного производства как наследник Института Волгоградгражданпроект. Компания разрабатывает раздел ПОС для объектов всех типов: жилых, общественных, промышленных, реконструируемых зданий.

Проектирование строительных площадок ведётся в специализированных программах с расчётом опасных зон, потребности в ресурсах и календарного планирования. В штате — 8 специалистов в реестре НОПРИЗ (2 ГИПа и 6 ГАПов) с опытом 10–40 лет. Обсудить проект — на странице

К списку статей